Líder autêntico: como transformar gestores em verdadeiros líderes

Você sabia que 70% das organizações buscam por líderes capazes de apoiar o crescimento pessoal e profissional de seus colaboradores? A estimativa faz parte de um levantamento feito pela Indeed, em 2022, e tem tudo a ver com o tema que vamos discutir no post de hoje: o líder autêntico.

Para aqueles que não estão familiarizados com esse conceito, vale explicar que ele parte da premissa de que a liderança é bem mais do que uma posição de poder. Quando conduzida com ética e transparência, ela é uma oportunidade de impactar positivamente a vida das pessoas e, assim, conduzir os negócios rumo ao sucesso.

Se você ficou curioso(a) para saber como os líderes autênticos podem deixar um impacto positivo duradouro nas organizações e nos colaboradores que fazem parte dela, te convidamos a seguir com a leitura do texto!

O que é o(a) líder autêntico(a)?

Embora existam diferentes visões sobre esse conceito, a associação entre autenticidade e liderança ganhou mais ênfase em 2003, quando o empresário norte-americano e professor de práticas de gestão, Bill George, publicou o livro “Liderança Autêntica: redescobrindo os segredos para criar valor duradouro”.

Nele, o autor defende a importância de líderes que se preocupam em construir relações genuínas junto aos seus liderados e aponta uma abordagem pautada na transparência, integridade e propósito como o caminho para isso.

Nesse sentido, Bill George define o(a) líder autêntico(a) como um profissional capaz de liderar a partir de princípios e valores sólidos, demonstrando honestidade e coerência em todas as ações e decisões tomadas.

Os 5 pilares do líder autêntico

Ao abordar a liderança autêntica em seu livro, Bill George descreveu as cinco dimensões que precisam ser prioritariamente desenvolvidas para que esse tipo de líder floresça. Veja, na sequência, detalhes sobre cada uma delas:

Propósito

Esse pilar se refere, basicamente, à clareza com relação ao propósito da liderança. Ou seja, ele envolve uma compreensão profunda por parte do líder sobre o porquê ele lidera, qual é a missão que o motiva e a visão que busca alcançar.

Ter um propósito claro proporciona um senso de direção e significado, o que ajuda o líder a superar desafios e a manter o foco em objetivos de longo prazo.

Valores

Líderes autênticos possuem uma noção clara de seus valores pessoais e buscam nortear suas decisões e ações a partir desses princípios.

Dessa forma, eles conseguem construir uma liderança consistente e íntegra, o que tende a inspirar mais confiança nos colaboradores.

Coração

Neste estilo de liderança, há uma preocupação genuína com o bem-estar dos colaboradores. A empatia e vulnerabilidade dão o tom das relações, o que contribui para a formação de vínculos mais positivos e duradouros entre todos os membros da equipe.

Relacionamentos

Esse pilar está diretamente relacionado ao tópico anterior. Por se preocuparem com as pessoas, os líderes autênticos investem tempo e esforço para desenvolver conexões reais com os seus liderados.

Eles estão abertos para ouvir suas preocupações, ao mesmo tempo em que enxergam a importância de valorizar as boas contribuições e fornecer feedback construtivo.

Autodisciplina

A habilidade do líder de se autogerir, a partir de uma abordagem consistente e responsável, também faz parte dessa abordagem.

Líderes autênticos tendem a ser comprometidos e resilientes. Eles se esforçam para melhorar suas habilidades de liderança de maneira contínua, a fim de seguirem conduzindo os colaboradores de forma íntegra.

Exemplos de líderes que prezam pela transparência

A partir dos pilares acima, é bem provável que você já tenha começado a construir a imagem de uma liderança autêntica na sua cabeça, não é mesmo? 

Mas, para ajudá-lo ainda mais nessa missão, preparamos alguns exemplos de comportamentos geralmente associados a esse tipo de líder. De modo geral, líderes autênticos:

  • Têm uma compreensão clara de suas próprias forças e fraquezas;
  • São fiéis aos seus valores e, por isso, não mudam suas posições com base em conveniência;
  • Investem no crescimento e desenvolvimento de seus colaboradores;
  • Lideram pelo exemplo, principalmente ao mostrar para os colaboradores como agir com ética e integridade;
  • Expressam gratidão à dedicação do time e buscam celebrar as conquistas individuais e coletivas;
  • Enfrentam desafios com resiliência e coragem, mesmo quando é preciso tomar decisões difíceis;
  • Incentivam uma cultura de bem-estar, prezando por um maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional;
  • Valorizam as opiniões e ideias de seus colaboradores, demonstrando interesse genuíno pelo que têm a dizer;
  • Estão abertos a receber feedback e não têm medo de demonstrar vulnerabilidade diante do time;
  • Compartilham informações relevantes com a equipe, inclusive no que diz respeito aos desafios e oportunidades enfrentados pela organização.

Benefícios do líder autêntico no ambiente corporativo

Se você reparar bem nos exemplos acima, verá que muitos deles conversam diretamente com as people skills que as organizações mais buscam nas lideranças atuais: inteligência emocional, comunicação eficaz, empatia, flexibilidade e por aí vai.

O ponto é que essas habilidades não estão sendo demandadas por acaso. Cada vez mais, elas são vistas como o caminho para a construção de equipes mais engajadas, coesas, colaborativas e produtivas.

Neste contexto, adotar uma liderança autêntica pode trazer muitos benefícios para as organizações, como:

  • Criação de um ambiente de trabalho positivo e inspirador, no qual os colaboradores se sentem valorizados e motivados;
  • Construção de um clima de confiança e respeito mútuo, no qual todos se sentem seguros para expressar suas opiniões e compartilhar conhecimentos;
  • Aumento da retenção de talentos. Afinal, profissionais engajados tendem a ficar por mais tempo em uma mesma organização;
  • Incentivo à comunicação aberta e transparente, o que facilita a resolução de conflitos e melhora as relações de trabalho;
  • Tomadas de decisões éticas, que levam em consideração o impacto a longo prazo nas pessoas e nos negócios.

Como apoiar a formação de líderes autênticos?

Com tantas vantagens à vista, não é de se estranhar que esse conceito de liderança venha ganhando mais espaço. E a boa notícia é que, com as estratégias certas, as organizações podem apoiar a formação de líderes com habilidades e características autênticas.  

Um dos primeiros passos dessa jornada é promover o autoconhecimento. Afinal, líderes autênticos precisam conhecer a fundo quais são os seus pontos fortes, limitações, emoções e, principalmente, valores.

Em paralelo a isso, também é muito importante que as organizações invistam em ações voltadas para o desenvolvimento de competências capazes de apoiar uma gestão de pessoas mais transparente, genuína e inspiradora.

Por fim, é preciso ter em mente que a formação de líderes autênticos é um processo contínuo: conforme o mercado de trabalho se transforma, novas habilidades passam a ser demandas e é preciso se atualizar para não ser deixado para trás. 

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Para aqueles que não estão familiarizados com esse conceito, vale explicar que ele parte da premissa de que a liderança é bem mais do que uma posição de poder. Quando conduzida com ética e transparência, ela é uma oportunidade de impactar positivamente a vida das pessoas e, assim, conduzir os negócios rumo ao sucesso.

Se você ficou curioso(a) para saber como os líderes autênticos podem deixar um impacto positivo duradouro nas organizações e nos colaboradores que fazem parte dela, te convidamos a seguir com a leitura do texto!

O que é o(a) líder autêntico(a)?

Embora existam diferentes visões sobre esse conceito, a associação entre autenticidade e liderança ganhou mais ênfase em 2003, quando o empresário norte-americano e professor de práticas de gestão, Bill George, publicou o livro “Liderança Autêntica: redescobrindo os segredos para criar valor duradouro”.

Nele, o autor defende a importância de líderes que se preocupam em construir relações genuínas junto aos seus liderados e aponta uma abordagem pautada na transparência, integridade e propósito como o caminho para isso.

Nesse sentido, Bill George define o(a) líder autêntico(a) como um profissional capaz de liderar a partir de princípios e valores sólidos, demonstrando honestidade e coerência em todas as ações e decisões tomadas.

Os 5 pilares do líder autêntico

Ao abordar a liderança autêntica em seu livro, Bill George descreveu as cinco dimensões que precisam ser prioritariamente desenvolvidas para que esse tipo de líder floresça. Veja, na sequência, detalhes sobre cada uma delas:

Propósito

Esse pilar se refere, basicamente, à clareza com relação ao propósito da liderança. Ou seja, ele envolve uma compreensão profunda por parte do líder sobre o porquê ele lidera, qual é a missão que o motiva e a visão que busca alcançar.

Ter um propósito claro proporciona um senso de direção e significado, o que ajuda o líder a superar desafios e a manter o foco em objetivos de longo prazo.

Valores

Líderes autênticos possuem uma noção clara de seus valores pessoais e buscam nortear suas decisões e ações a partir desses princípios.

Dessa forma, eles conseguem construir uma liderança consistente e íntegra, o que tende a inspirar mais confiança nos colaboradores.

Coração

Neste estilo de liderança, há uma preocupação genuína com o bem-estar dos colaboradores. A empatia e vulnerabilidade dão o tom das relações, o que contribui para a formação de vínculos mais positivos e duradouros entre todos os membros da equipe.

Relacionamentos

Esse pilar está diretamente relacionado ao tópico anterior. Por se preocuparem com as pessoas, os líderes autênticos investem tempo e esforço para desenvolver conexões reais com os seus liderados.

Eles estão abertos para ouvir suas preocupações, ao mesmo tempo em que enxergam a importância de valorizar as boas contribuições e fornecer feedback construtivo.

Autodisciplina

A habilidade do líder de se autogerir, a partir de uma abordagem consistente e responsável, também faz parte dessa abordagem.

Líderes autênticos tendem a ser comprometidos e resilientes. Eles se esforçam para melhorar suas habilidades de liderança de maneira contínua, a fim de seguirem conduzindo os colaboradores de forma íntegra.

Exemplos de líderes que prezam pela transparência

A partir dos pilares acima, é bem provável que você já tenha começado a construir a imagem de uma liderança autêntica na sua cabeça, não é mesmo? 

Mas, para ajudá-lo ainda mais nessa missão, preparamos alguns exemplos de comportamentos geralmente associados a esse tipo de líder. De modo geral, líderes autênticos:

  • Têm uma compreensão clara de suas próprias forças e fraquezas;
  • São fiéis aos seus valores e, por isso, não mudam suas posições com base em conveniência;
  • Investem no crescimento e desenvolvimento de seus colaboradores;
  • Lideram pelo exemplo, principalmente ao mostrar para os colaboradores como agir com ética e integridade;
  • Expressam gratidão à dedicação do time e buscam celebrar as conquistas individuais e coletivas;
  • Enfrentam desafios com resiliência e coragem, mesmo quando é preciso tomar decisões difíceis;
  • Incentivam uma cultura de bem-estar, prezando por um maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional;
  • Valorizam as opiniões e ideias de seus colaboradores, demonstrando interesse genuíno pelo que têm a dizer;
  • Estão abertos a receber feedback e não têm medo de demonstrar vulnerabilidade diante do time;
  • Compartilham informações relevantes com a equipe, inclusive no que diz respeito aos desafios e oportunidades enfrentados pela organização.

Benefícios do líder autêntico no ambiente corporativo

Se você reparar bem nos exemplos acima, verá que muitos deles conversam diretamente com as people skills que as organizações mais buscam nas lideranças atuais: inteligência emocional, comunicação eficaz, empatia, flexibilidade e por aí vai.

O ponto é que essas habilidades não estão sendo demandadas por acaso. Cada vez mais, elas são vistas como o caminho para a construção de equipes mais engajadas, coesas, colaborativas e produtivas.

Neste contexto, adotar uma liderança autêntica pode trazer muitos benefícios para as organizações, como:

  • Criação de um ambiente de trabalho positivo e inspirador, no qual os colaboradores se sentem valorizados e motivados;
  • Construção de um clima de confiança e respeito mútuo, no qual todos se sentem seguros para expressar suas opiniões e compartilhar conhecimentos;
  • Aumento da retenção de talentos. Afinal, profissionais engajados tendem a ficar por mais tempo em uma mesma organização;
  • Incentivo à comunicação aberta e transparente, o que facilita a resolução de conflitos e melhora as relações de trabalho;
  • Tomadas de decisões éticas, que levam em consideração o impacto a longo prazo nas pessoas e nos negócios.

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Com tantas vantagens à vista, não é de se estranhar que esse conceito de liderança venha ganhando mais espaço. E a boa notícia é que, com as estratégias certas, as organizações podem apoiar a formação de líderes com habilidades e características autênticas.  

Um dos primeiros passos dessa jornada é promover o autoconhecimento. Afinal, líderes autênticos precisam conhecer a fundo quais são os seus pontos fortes, limitações, emoções e, principalmente, valores.

Em paralelo a isso, também é muito importante que as organizações invistam em ações voltadas para o desenvolvimento de competências capazes de apoiar uma gestão de pessoas mais transparente, genuína e inspiradora.

Por fim, é preciso ter em mente que a formação de líderes autênticos é um processo contínuo: conforme o mercado de trabalho se transforma, novas habilidades passam a ser demandas e é preciso se atualizar para não ser deixado para trás. 

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