Dia do Trabalho
Você não odeia as segundas-feiras: você odeia trabalhar sem propósito

Nesta data histórica que é o Dia do Trabalho, ou melhor, dos Trabalhadores, conseguimos reunir nossos dois assuntos preferidos – trabalho e pessoas. A seguir, falaremos sobre: o contexto histórico da data, o trabalho nos dias atuais, a importância do propósito no trabalho, os possíveis efeitos do trabalho na nossa saúde e ainda traremos sugestões

Para enfrentar uma crise, crie uma rede de times
5 passos para enfrentar uma crise criando uma rede de times com inteligência relacional

Os CEO’s e demais líderes das empresas vêm lidando com uma crise jamais vivida antes. Independente do setor, ninguém deve tratar essa pandemia como outros eventos pelos quais já passaram ou para os quais já foram treinados. Diferente de outras situações, não há um “manual de instruções”, um “roteiro” ou estratégias definidas em relação ao

Qual o papel do RH neste momento caótico?

Se a área de Recursos Humanos ainda não era considerada uma das mais importantes dentro das organizações, nas últimas semanas tivemos a certeza de que ela passou a ser essencial para todas as empresas. Que desafio está sendo fazer a gestão de colaboradores isolados, trabalhando de forma remota, tendo que conciliar as necessidades pessoais, profissionais

Home office: transformando o momento atual em oportunidade

Embora infelizmente não seja uma realidade para toda a população, dependendo da função exercida, organizações Brasil afora vêm adotando o home office como medida preventiva para evitar os riscos de transmissão do novo coronavírus (Covid-19) ao reduzir aglomerações – seja no próprio ambiente de trabalho, na rua, no transporte público. Como uma startup de tecnologia,

Os principais tipos de propósito no trabalho – você já descobriu qual é o seu?

A recompensa financeira, carreira, e possibilidade de fazer a diferença são alguns dos principais tipos de propósito no trabalho, de acordo com um artigo publicado essa semana pela revista Época Negócios. Segundo a publicação, a professora Amy Wrzesniewski, da Yale School of Management, identificou três perfis predominantes de colaboradores em sua pesquisa, considerando apenas os

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Engajamento com propósito

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